CISO
Virtual CISO
Quản trị an ninh, rà soát rủi ro, awareness, sẵn sàng incident và control roadmap.
Cố vấn theo giờ hoặc retainer
Hướng dẫn chuyên sâu mà không cần chi phí toàn thời gian
Gói cố vấn lãnh đạo ảo và chuyên gia dành cho SME, doanh nghiệp tăng trưởng và chương trình chuyển đổi đang triển khai.
Triển khaiTích hợpHỗ trợ
Vai trò cố vấn ảo
Dành cho tổ chức cần hướng dẫn cấp cao nhưng chưa cần tuyển toàn thời gian một lãnh đạo hoặc nhóm chuyên gia.
CTO
Virtual CTO
Chiến lược công nghệ, rà soát kiến trúc, hướng dẫn vendor và technical governance.
CDTO
Virtual Digital Transformation Office
Roadmap, ưu tiên quy trình, digital maturity, adoption và transformation governance.
PMO
Virtual Project Manager / PMO
Planning, RAID log, theo dõi delivery, reporting, UAT và governance.
IT
Virtual IT Manager
IT operations, hạ tầng, phối hợp Microsoft 365/Azure và service management.
EA
Enterprise / Senior Solution Architect
Kiến trúc, lựa chọn hệ thống, integration blueprint và technical quality review.
GRC
GRC Consultant & IT Auditor
Internal control, policy review, audit readiness và khuyến nghị dựa trên rủi ro.
BCP
Đánh giá rủi ro và liên tục kinh doanh
Ưu tiên phục hồi, rủi ro vận hành, dependency và remediation roadmap.
Mô hình gói cố vấn
SPOT
Gói giờ theo nhu cầu
Câu hỏi khẩn, troubleshooting, architecture review, vendor call hoặc hỗ trợ quyết định.
10H
10 giờ / tháng
Retainer nhẹ cho SME cần senior sounding board và hướng dẫn hàng tháng.
25H
25 giờ / tháng
Hỗ trợ có cấu trúc cho triển khai, rủi ro, IT operations hoặc governance.
50+
50+ giờ / tháng
Mô hình văn phòng ảo chuyên trách cho chương trình lớn hoặc nhiều hệ thống.
AMS và hỗ trợ ứng dụng doanh nghiệp
ZO
Zoho AMS
CRM, Books, Inventory, Desk, People, Projects, Analytics, FSM, Creator và tích hợp.
SAP
SAP AMS
Business One, Business ByDesign, S/4HANA Cloud Public, SuccessFactors, Concur và Ariba theo phạm vi.
MON
Giám sát tích hợp
Kiểm tra API, error handling, mapping, master data quality và cải tiến connector.
OPT
Báo cáo và tối ưu
Dashboard, adoption review, cải tiến quy trình và roadmap review hàng quý.
Bắt đầu bằng một cuộc trao đổi thực tế
Hãy chia sẻ quy trình, hệ thống và ưu tiên hiện tại. Chúng tôi sẽ đề xuất bước tiếp theo có kiểm soát, phạm vi rõ ràng và lộ trình triển khai thực tế.